“나의 강점은 무엇이고, 어떤 위험을 대비해야 할까?”
사업을 운영하거나, 새로운 프로젝트를 기획하거나, 심지어 개인의 커리어를 설계한다면 반드시 숙고해 봐야 할 질문인데요. 이 질문에 명쾌한 답을 주는 것이 바로 SWOT 분석입니다.
SWOT 분석은 단순히 기업 전략 수립에만 쓰이는 도구가 아니라, 개인의 자기 분석, 스타트업의 투자 준비, 마케팅 전략 설계 등 다양한 상황에서 활용할 수 있습니다. 하지만 막상 작성하려고 하면 구조를 잡기 어렵거나, 깔끔한 시각화 자료로 정리하기가 쉽지 않죠.
그래서 이번 글에서는 SWOT 분석의 기본부터 실전 활용 사례, 그리고 이드로우맥스(EdrawMax) 를 활용한 SWOT 분석 제작 방법까지 친절하게 정리해 드릴게요. 이 글을 다 읽고 나면 여러분도 “아, 이렇게 활용하면 되는구나!” 하고 바로 이해할 수 있을 거예요.
Part 1: SWOT 분석 완전 정복
✅ SWOT 분석이란?
SWOT 분석은 Strengths(강점), Weaknesses(약점), Opportunities(기회), Threats(위협) 네 가지 요소를 체계적으로 정리하여, 현재의 상황을 객관적으로 파악하고 앞으로의 전략을 설계하는 방법이예요.
간단히 말해, '나를 알고 적을 아는' 가장 기본적인 전략 도구라고 할 수 있는데요, 내부 요인(강점과 약점)과 외부 요인(기회와 위협)을 균형 있게 바라보며 “우리가 무엇을 잘할 수 있고, 어떤 점을 보완해야 하며, 앞으로 어떤 환경 변화에 대비해야 하는가?”를 분석하는 거예요.
SWOT라는 이름은 각각의 영어 단어 앞 글자를 딴 것인데요, 다음과 같은 4가지 구성 요소가 있습니다.
• S (강점): 우리만 가진 기술, 높은 브랜드 인지도 등 내부적인 강점
• W (약점): 부족한 자본, 낮은 인지도 등 내부적인 약점
• O (기회): 시장 트렌드, 제도 변화, 새로운 기술 도입 등 외부에서 얻을 수 있는 긍정적 요인
• T (위협): 강력한 경쟁자 등장, 경기 침체 등 외부 환경이 주는 부정적 요인
👉 이렇게 네 가지를 동시에 정리하면, 단순히 “좋다, 나쁘다” 수준을 넘어서 전략적 사고가 가능해집니다.
✅ SWOT 분석, 이렇게 활용됩니다!
말로만 들으면 감이 잘 안 오시죠? 기업의 SWOT 분석 실제 활용 사례 3가지를 알려드릴게요.
1. 삼성전자
- 강점 (S): 세계 최고 수준의 반도체 및 스마트폰 기술력- 약점 (W): 스마트폰 사업에 대한 높은 의존도
- 기회 (O): AI, IoT 등 신기술 시장의 급격한 성장
- 위협 (T): 글로벌 경제 불확실성 및 중국 기업의 추격
2. 스타벅스
- 강점 (S): 강력한 브랜드 파워와 전 세계적인 매장 네트워크- 약점 (W): 상대적으로 높은 가격대
- 기회 (O): 커피 외 다양한 상품(MD, 디저트)에 대한 수요 증가
- 위협 (T): 저가 커피 브랜드의 공격적인 확장
3. 배달의민족
- 강점 (S): 압도적인 시장 점유율과 높은 사용자 인지도- 약점 (W): 높은 수수료에 대한 점주와 소비자의 불만
- 기회 (O): 1인 가구 증가 및 배달 문화의 일상화
- 위협 (T): 정부의 플랫폼 규제 강화 움직임
Part 2: 이드로우맥스(EdrawMax)로 만드는 실전 SWOT 분석 예시
SWOT 분석을 단순히 머리로 하거나 수기로 작성하려면 복잡하고 어려울 수 있어요. 그래서 시각화 도구를 활용해 표나 다이어그램으로 정리하는 게 훨씬 효과적이죠. 특히, 많은 기업과 전문가가 선택하는 도구가 바로 이드로우맥스(EdrawMax) 입니다.
그럼, 이드로우맥스(EdrawMax)를 활용해 SWOT 분석 다이어그램 작성 방법을 단계별로 알려드릴게요.
✅ 이드로우맥스(EdrawMax)로 SWOT 분석 템플릿 사용하기
Step1 템플릿 선택
• 홈 화면에서 [전략 및 기획] > [경쟁 분석]을 차례로 선택하면 SWOT 분석 템플릿이 나타납니다.
• 마우스를 아래로 드래그하면 더 다양한 템플릿을 살펴볼 수 있어요. 목적에 맞는 스타일을 골라 시작하세요.
Step2 내용 입력하기
• S(강점), W(약점), O(기회), T(위협) 각 영역에 분석 내용을 입력하세요.
• 각 항목을 더블 클릭하기만 하면 쉽게 텍스트 입력이 가능해요.
Step3 디자인 커스터마이징
• 색상 테마, 글꼴, 배경색, 등을 변경하거나 아이콘을 추가해 가독성을 높입니다.
• 강점은 녹색, 위협은 빨간색처럼 직관적인 색상을 쓰면 전달력이 좋아져요
Step4 완성 & 내보내기
• 완성된 분석 다이어그램은 [내보내기]을 선택해 PNG, PDF, PPT 등 다양한 형식으로 저장하거나 공유할 수 있어요.
• 프레젠테이션 자료, 내부 보고서, 또는 블로그 콘텐츠로도 활용 가능해요.
이드로우맥스(EdrawMax)의 SWOT 템플릿은 단순히 시각적으로 아름답게 보이는 것을 넘어, 논리적으로 균형 잡힌 구조를 제공하기 때문에 초보자도 전문가처럼 보이는 결과물을 만들 수 있어요.
Part 3: SWOT + PEST, 함께 쓰면 더 강력해지는 분석 도구
✅ SWOT과 PEST, 무엇이 다를까?
많은 분들이 전략 분석을 시작할 때 “SWOT을 할까, PEST를 할까?” 고민합니다. 하지만 사실 두 분석은 대체재가 아니라 보완재에 가깝습니다.
• SWOT 분석 → 내부(Strengths, Weaknesses)와 외부(Opportunities, Threats)를 통합적으로 정리하는 툴
• PEST 분석 → 거시적 환경을 Political(정치), Economic(경제), Social(사회), Technological(기술) 네 가지 요인으로 분석하는 툴
즉, PEST는 SWOT에서 다루는 외부 요인(Opportunities & Threats)을 더 세분화한 분석 방법이라고 볼 수 있어요.
✅ SWOT + PEST, 두 가지를 함께 쓰면 좋은 이유
1. 분석의 깊이 강화
• SWOT만 하면 외부 환경 분석이 포괄적일 수 있어요.
• PEST를 병행하면 외부 환경을 정치·경제·사회·기술로 나눠 구체적으로 파악할 수 있습니다.
2. 전략 설계의 균형 확보
• SWOT은 기업 내부와 외부를 모두 고려하지만, 외부 분석은 다소 단순해요.
• PEST가 이를 보완해 주면서 보다 균형 잡힌 전략안을 만들 수 있습니다.
3. 실행 가능한 인사이트 도출
• PEST에서 도출한 외부 요인을 그대로 SWOT의 기회(Opportunities)와 위협(Threats)에 반영하면, 실제 전략 실행에 필요한 인사이트가 구체화됩니다.
• SWOT은 큰 그림에서의 전략적 방향을 잡는 도구
• PEST는 외부 환경을 세밀하게 분석해 SWOT의 완성도를 높여주는 도구
• 두 가지를 결합하면 “내부 역량 + 외부 환경 변화”라는 두 축을 모두 아우를 수 있어 전략의 성공 가능성을 높일 수 있어요.
Part 4: 이드로우맥스(EdrawMax)로 SWOT, PEST 분석 동시에 활용하기
SWOT과 PEST는 따로 보면 각자의 장점이 있지만, 함께 활용할 때 가장 큰 힘을 발휘합니다. 특히 이드로우맥스(EdrawMax)는 두 분석을 한 화면에 배치하거나 연결할 수 있어 통합 전략 분석을 시각적으로 쉽게 구현할 수 있죠.
✅ 왜 이드로우맥스(EdrawMax)가 좋은가?
• 멀티 다이어그램 지원: SWOT과 PEST를 각각 그려도 되고, 두 분석을 한 시트에서 연결선으로 이어 표현할 수도 있어요.
• 템플릿 확장성: SWOT 템플릿과 PEST 템플릿을 병합해 하나의 다이어그램으로 꾸밀 수 있어요.
• 협업 친화적: 팀원들과 함께 편집하거나, 결과물을 클라우드로 공유해 피드백을 받을 수 있습니다.
• 비주얼 임팩트: 단순히 분석 내용을 나열하는 것이 아니라, 전략적 연관성을 시각적으로 보여줄 수 있어요.
✅ 이드로우맥스(EdrawMax)로 SWOT + PEST 분석 함께 쓰는 방법
1. PEST 분석 템플릿 열기: 이드로우맥스에서 'PEST'를 검색해 템플릿을 엽니다.
2. 거시 환경 요인 브레인스토밍: 정치, 경제, 사회, 기술 각 영역별로 우리 사업에 영향을 줄 만한 요인들을 쭉 적어봅니다.
3. 핵심 요인 선별: 브레인스토밍한 내용 중 가장 중요하다고 생각되는 긍정적/부정적 요인을 각각 2~3개씩 추려냅니다.
4. SWOT 분석표에 이식하기: 긍정적 요인은 SWOT의 '기회(O)'로, 부정적 요인은 '위협(T)'으로 옮겨 적습니다. 그 다음 내부 강점(S)과 약점(W)을 채우면 논리적으로 완벽한 분석이 완성됩니다!
이렇게 두 분석을 연결하면 '왜' 그것이 기회이고 위협인지를 데이터에 기반해 설명할 수 있게 되어, 보고서의 신뢰도가 수직 상승합니다.
SWOT 분석은 누구나 쉽게 접근할 수 있는 전략 도구이지만, 제대로 활용하는 사람은 의외로 많지 않습니다. 핵심은 단순히 강점·약점·기회·위협을 나열하는 데 그치지 않고, 실행 가능한 전략으로 연결하는 것이죠.
또한 SWOT만으로는 외부 환경 분석이 부족할 수 있기 때문에, PEST와 함께 사용하면 전략적 통찰력이 배가됩니다. 이때 이드로우맥스(EdrawMax) 같은 시각화 도구를 활용하면 복잡한 분석도 깔끔하고 설득력 있게 정리할 수 있죠.
즉, 도구(툴) + 분석(프레임워크) + 실행(전략 반영) 이 삼박자가 잘 들어맞을 때 진짜 효과를 볼 수 있습니다. 오늘 알게 된 내용을 꼭 실제 프로젝트나 커리어 전략에 적용해 보세요!
이것만 알면 SWOT 분석을 쉽게 만들 수 있어요!
- SWOT 분석은 내부의 강점·약점과 외부의 기회·위협을 파악해 전략의 방향을 잡는 가장 기본적이고 강력한 도구입니다.
- 이드로우맥스(EdrawMax)의 전문적인 템플릿을 활용하면 세련된 SWOT 분석 보고서를 5분 만에 완성할 수 있습니다.
- 외부 환경을 심층 분석하는 PEST 분석을 함께 사용하면, SWOT 분석의 기회와 위협 요소를 더욱 논리적이고 구체적으로 도출할 수 있습니다.
질문 1. SWOT 분석이 무엇이고, 전략 계획에 어떻게 도움이 되나요?
SWOT 분석은 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats) 네 가지 요소를 분석해 조직 또는 프로젝트의 전반적인 상황을 체계적으로 파악하는 전략적 계획 도구입니다. 내부 요소(강점·약점)와 외부 요소(기회·위협)를 모두 평가함으로써 현재 위치를 명확히 이해하고, 이를 기반으로 정보에 입각한 전략적 결정을 내릴 수 있게 도와줍니다.
질문 2. SWOT 분석 시 핵심 구성요소는 무엇인가요?
SWOT 분석의 네 가지 기본 구성요소는 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats) 이 네가지입니다.
질문 3. SWOT 분석을 효과적으로 활용하려면 어떤 질문들을 던져야 하나요?
- Strengths: “우리 조직이 가진 경쟁 우위는 무엇인가?”
- Weaknesses: “현재 우리에게 부족한 점이나 취약점은 무엇인가?”
- Opportunities: “지금 활용할 수 있는 시장 변화나 트렌드는 무엇인가?”
- Threats: “우리를 위협할 수 있는 외부 요소나 경쟁 상황은 무엇인가?”
